ДОКТРИНА «ЧЕЛОВЕК ДЕЛА».

Идеологическая платформа-модель прогрессивного взаимодействия предпринимателей с обществом.

(Прежнее название «Парадигма Прогрессивного Предпринимательства «Человек Дела»).

Причина и Цель. Почему и для чего была сформулирована Парадигма Прогрессивного Предпринимательства.

Для любого человека, когда он выступает в роли потребителя, заказчика или партнёра ключевым является его цель. И как правило эта цель – это получение такой услуги или такого товара, который помогает ему в его развитии, развитии его предприятия, даёт здоровье и комфорт. Иными словами, решает его насущные задачи. Для производителя же этих товаров и услуг совершенно нормальным сейчас считается, что может присутствовать другая цель, его собственная, и как правило её определяют как максимально возможную прибыль. Получается, что потребитель и производитель взаимодействуют через один товар или услугу, но хотят прийти к совершенно разным целям, что забавно напоминает басню «Лебедь, рак и щука». И как правило, эти цели находятся в противоположных друг от друга сторонах. Мы считаем, что именно это разрывает общество и ведёт к неудовлетворению, негативу, противостоянию и в итоге к разрушению.

Представленная далее модель взаимодействия была сформулирована, чтобы задать такие ориентиры в деятельности предпринимателей, простых потребителей и государственных органов (три основные группы в обществе), которые бы объединяли общество и вели к развитию как потребителей товаров и услуг, так и их производителей. Причём так, чтобы их цели сливались в одну общую!!!, вызывали взаимоуважение и доверие. Кроме того, переход на принципы прогрессивного предпринимательства должен приносить предпринимателям больше скорости, структурности и результативности в деятельности. Это важно.

Принципы модернизации Парадигмы

Парадигма несколько лет обсуждалась и формулировалась как в публикациях бизнес-журнала «Человек Дела», так и на встречах бизнес-клуба «Человек Дела». В 2019 году при участии предпринимателей из разных сфер деятельности прошли три больших (до 50 человек участников) круглых стола по обсуждению самой модели, её актуальности, ценности и направленности. Участниками круглых столов были успешные предприниматели, члены пяти бизнес-сообществ Санкт-Петербурга.

Основной вывод, который был сделан в ходе состоявшихся обсуждений: Парадигма в её нынешней форме нужна, актуальна. Её необходимо внедрять в бизнес-среде и популяризировать. И необходимо её далее обсуждать и развивать предпринимателями.

В дальнейшем предполагается создание сообщества, которое будет не просто принимать принципы Парадигмы, но и наполнять её проверенными на практике управленческими методами, которые смогут помочь любому бизнесмену воспользоваться постулатами парадигмы, реализовываться, развиваться самому и помогать другим развиваться.

Лирическое отступление.

— Человек немыслим вне общества. Лев Толстой

— Мы не можем жить только для себя. Тысячи нитей соединяют нас с другими людьми; и через эти нити, эту симпатическую связь, наши действия становятся причинами и возвращаются к нам как следствия. Герман Мелвилл

— Последнее слово всегда остается за общественным мнением. Наполеон I

— Если правильно понятый интерес составляет принцип всей морали, то надо, стало быть, стремиться к тому, чтобы частный интерес отдельного человека совпадал с общечеловеческими интересами. Карл Маркс

— Общество признает и уважает только те достоинства, которые доказаны на деле. Кто хочет точно знать, чего он стоит, может узнать это только от народа и, следовательно, должен отдать себя на его суд. Клод-Адриан Гельвеций

— Ни один человек, который привносит что-то в материальное, интеллектуальное и нравственное благосостояние того общества, в котором он обитает, никогда не остается долгое время невознагражденным. Букер Вашингтон

Ключевой акцент !!!!!!

Современные учёные считают, что наравне с инстинктом размножения, поиском пищи и потребностью в безопасности, существует инстинкт доминирования. На основе этого инстинкта живет одна из важнейших потребностей человека – желание быть признанным. Эти инстинкты сильнее любого воспитания, представлений о хорошем и плохом или усилий воли. Поэтому желание почувствовать собственную значимость в глазах других людей невозможно подавить или игнорировать.

По нашему мнению, любому лидеру и организатору, пожалуй, важнее всего не просто достигать цели и делать что-то значимое, а иметь действительное признание и быть высоко оцененным обществом.

Объяснения основных тезисов Доктрины ЧД

1. САМОБЫТНОСТЬ. Многие полагают, что предпринимательство и управление – это универсальные правила, одинаково работающие в разных странах, компаниях и коллективах. Однако на практике мы видим, что эти правила не всегда универсальны, не всегда подходят и далеко не везде вообще могут быть применены. Именно поэтому в первом пункте основных принципов указано, что Предпринимательство – это уникальная часть самобытной культуры страны. И это крайне важно осознавать и использовать.
2. МОТИВАЦИЯ. Сейчас считается, что главным драйвером и главным мотиватором деятельности предпринимателя является получение максимальной итоговой прибыли, что зачастую автоматически приравнивается к успеху, достоинству, признанию состоятельности самого предпринимателя. Для подавляющего же большинства простых людей, для которых в общем-то в конечном счёте и работают предприятия, уровень прибыли не является никаким достоинством, а скорее наоборот. Поэтому крайне важно обозначить иные мотиваторы и драйверы для предпринимателей. Ведь им, как и каждому человеку, важно быть признанными и оцененными обществом по достоинству. Поэтому в пункте пять обозначены критерии успешности и состоятельности предпринимателя. А именно.

«Ключевая оценка правильности, состоятельности и успешности деятельности предпринимателя, ГЛАВНЫЙ МОТИВАТОР его деятельности – это активная, искренняя и проявленная в разных видах, долговременная БЛАГОДАРНОСТЬ и признание людей (приобретателей, сотрудников, коллег) и партнёрских организаций, включая государственные».

3. ДОХОД и ПРИБЫЛЬ. А что же прибыль? Неужели от неё надо отказываться? Вовсе нет. Доход и прибыль нужны для развития предприятий, собственников, экономики в целом. Важно чтобы они, оставаясь важным элементом, перешли из разряда «цель» в разряд «ресурс и часть признательности». И поэтому был сформулирован пункт семь, в котором говорится:

«ДОХОД И ПРИБЫЛЬ – не являются целью, это характерная и очевидная ЧАСТЬ БЛАГОДАРНОСТИ людей и организаций, пользующихся результатами деятельности предприятий-производителей или предпринимательских проектов. Это важный, переданный потребителями, РЕСУРС для развития проекта».

4. ЦЕЛЬ и СМЫСЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. Люди, заказывая товары или услуги ждут от производителей, что они безусловно будут стремиться в своей работе к заботе о заказчике-покупателе, его благополучии… Потребители, обнаруживая, что в своей работе предприниматели имеют главную цель — не заботу о заказчике-потребителе, а получение своей максимальной выгоды и прибыли, не просто разочаровываются в предпринимателях, они проявляют раздражение, негатив и ненависть. В следствии этого можно говорить, что цель деятельности каждого предпринимателя и его предприятия должна быть максимально близка ожиданиям его потребителей. Что не только вызовет понимание и доверие, но объединение и взаимопомощь. Поэтому в пункте номер три Доктрины сформулирована цель предпринимательства максимально близкая большей части общества. А именно.

«СМЫСЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА в общественной жизни – создание материальных и нематериальных благ для общества, способствующих развитию общей культуры, духовному и физическому развитию людей, организаций и защите окружающего мира. ЦЕЛЬ деятельности предприятий – услуга и/или товар с наивысшей степенью благодарности и признания от выбранной аудитории».

5. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ. Считается, что предприниматель – это только тот, кто организует процессы производства и сбыта товаров или услуг и при этом получает прибыль. А как же те, кто делает великолепные товары и услуги, но прибыль не получает? А те, кто организует проекты вообще без денег и без организации юридических лиц? Ведь они все действуют по схожим правилам и решают близкие задачи и достойны такого же уважения и поддержки. Вот для того, чтобы таких вопросов не возникало мы вывели принцип расширения понятия Предприниматель. И в нашем списке он второй. А именно.

«Предприниматели – это ЛОКОМОТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА, наиболее активная часть страны, организующая процессы и проекты. Предприниматели — это лидеры, которые ведут за собой команды людей к оговоренной цели».

6. Для большинства предпринимателей сегодня, при наборе персонала, является важным найти профессионалов. Однако всё больше людей дела приходят к мысли, что ещё более важным является найти единомышленников, с близкими целями и ценностями, что сильно экономит ресурсы, повышает качество и существенно повышает скорость развития компании. И чтобы создать условия максимальной эффективности и производительности работы предприятий, развития увлеченности и вовлеченности персонала, был сформулирован четвертый пункт Парадигмы, в котором, в частности, сказано:

«Цель и задачи для каждого отдельного предприятия или проекта могут быть разные, но должны заявляться общественно-доступно устно и письменно, и должны признаваться и приниматься всеми членами команды».

Итак. Резюмируя всё вышесказанное, формулируем тезисы Доктрины ЧД.

Тезисы ДОКТРИНЫ «ЧЕЛОВЕК ДЕЛА».

(Прежнее название «Парадигма Прогрессивного Предпринимательства»).

1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО – это уникальная часть самобытной культуры страны. Это самостоятельная деятельность, направленная на развитие или сохранение окружающего мира, а также самой культуры через лидерство, организацию людей и их совместную деятельность.
2. Предприниматели – это ЛОКОМОТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА, наиболее активная часть страны, организующая процессы и проекты, лидируя в них и ведя за собой команды людей к оговоренной цели.
3. СМЫСЛ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА в общественной жизни – создание материальных и нематериальных благ для общества, способствующих развитию общей культуры, духовному и физическому развитию людей, организаций и защите окружающего мира. ЦЕЛЬ деятельности предприятий – услуга и/или товар с наивысшей степенью благодарности и признания от выбранной аудитории в установленное время и по установленным критериям оценки.
4. Цель и задачи для каждого отдельного предприятия или проекта могут быть разные. Они должны заявляться общественно-доступно устно и письменно, и должны признаваться и приниматься всеми членами команды проекта.
5. Ключевая оценка правильности, состоятельности и успешности деятельности предпринимателя, ГЛАВНЫЙ МОТИВАТОР его деятельности – это активная, искренняя и проявленная в разных видах, включая денежный, долговременная БЛАГОДАРНОСТЬ и признательность людей (приобретателей, сотрудников, коллег) и партнёрских организаций, включая государственные.
6. Предприниматели вправе всегда рассчитывать на партнёрство, поддержку и благодарность государства и общества. Программы настраивания общества на активное проявление благодарности к действительно ответственным предпринимателям и их командам — главная государственная обязанность.
7. ДОХОД И ПРИБЫЛЬ – не являются целью, это характерная и очевидная ЧАСТЬ БЛАГОДАРНОСТИ людей и организаций, пользующихся результатами деятельности предприятий-производителей или предпринимательских проектов. Это важный, переданный потребителями, РЕСУРС для развития проекта. В ряде предпринимательских проектов доход и прибыль могут не присутствовать.
8. Предприниматели несут личную ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ РЕЗУЛЬТАТ деятельности перед своей семьёй, родом, командой, обществом и будущими поколениями, а также ответственность за своё эволюционное и профессиональное развитие.
9. Предприниматели действуют активно и творчески, на свой риск и ответственность, и при этом соблюдают государственные ЗАКОНЫ, действующие в момент их предпринимательской деятельности, и ЧТУТ неписанные ПРАВИЛА, принятые в обществе.

2015-2022гг.