АЛЬФРЕД НОБЕЛЬ

«Стремление выжать из всего прибыль омрачает радость от общения с людьми»

Мстислав Келдыш

Советский ученый, крупный организатор советской науки, один из идеологов советской космической программы, президент Академии наук СССР, директор института Прикладной математики (ИПМ РАН) Мстислав Келдыш о трех ключевых правилах руководителя

Как вспоминает академик Скрябин: «В президиуме Академии его многие боялись. Он приучал к порядку. Он не терпел пустословия и очковтирательства, умел быстро разобраться в сущности обсуждаемых проблем, найти главное звено, отбросив все второстепенное, неважное. Мстислав Всеволодович был очень требователен к другим, но еще больше — к себе».

Келдыш обладал изумительным чувством правды. Он очень хорошо понимал людей. О некоторых говорят, что они мягко стелют, но жестко спать. О Келдыше говорили: он жестко стелет, но мягко спать.

Он умел увидеть и поддержать все новое, зарождающееся. Когда Келдыш благословлял академика Ивана Григорьевича Петровского на ректорство в МГУ, он порекомендовал соблюдать три правила, которые были его жизненными принципами:

  1. Не бороться со злом, а браться и делать добрые, хорошие дела.
  2. Не слушать жалобы в отсутствие того, на кого жалоба.
  3. Никому ничего не обещать, но если уж пообещал, то сделать, даже если обстоятельства ухудшились.

Когда Петровский спросил, почему не следует бороться со злом и так далее, Мстислав Всеволодович ответил: потому что в этой борьбе зло использует все средства, а вы —только благородные, а потому и проиграете, и пострадаете.

Не слушать жалобы очень полезно — сразу уменьшается число жалобщиков, а когда приходит обе стороны, то разбор дела ускоряется из-за отсутствия необоснованных претензий.

Наконец, лучше не обещать и сделать, что просят, чем обещать, но не сделать, если помешают обстоятельства.


Материал подготовил Олег Горелов

Материал опубликован в журнале «Человек Дела» #10, август 2016